Change gekonnt managen (08)

Change gekonnt managen

Als Führungskraft sind Sie permanent gefordert, notwendige Veränderungen zu initiieren und umzusetzen. Hier gilt es, die Ziele der Organisation zu verfolgen und dabei die Mitarbeitenden mitzunehmen, um die angestrebten Ergebnisse auch zu erreichen. Dieses Training beinhaltet neben einigen theoretischen Einheiten viele praxisnahe Gesprächs- und Feedbacksequenzen.

INHALTE

Systematik und Dynamik von Veränderungsprozessen

• Arten und Phasen von Veränderungsprozessen
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Veränderung: Notwendig oder Modeerscheinung?

Reaktionen von Menschen auf Veränderungen

• Überbringen von unangenehmen Nachrichten
• Konstruktiver Umgang mit Widerstand
• Wie reagieren Menschen auf den Verlust von Gewohnheiten?

Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen

• Die Führungskraft als Gestalter und Unterstützer im Prozess
• Informationsfluss in Veränderungsprozessen und typische Fallen

Die Gestaltung ausgewählter Veränderungsprozesse

• Erkennen der Notwendigkeit des Veränderungsbedarfs
• Analyse der aktuellen Situation
• Ableitung wirksamer Maßnahmen und Interventionen für ein Unternehmen