Feedback- Turbo für die Zusammenarbeit (12)

Feedback - Turbo für die Zusammenarbeit

Die meisten Mitarbeitenden wünschen sich mehr Feedback. Insbesondere bei der hybriden Zusammenarbeit kommt Feedback häufig zu kurz. Dies gilt nicht nur zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, sondern auch für jede Art von Zusammenarbeit in und zwischen den Bereichen. Doch wann und wie bringen Sie positive und vermeintlich unangenehme Dinge angemessen zur Sprache? Wie etablieren Sie eine konstruktive Feedback-Kultur? Denn egal wie gut das Arbeitsklima ist – Kritik gehört zum Geschäft. Lernen Sie in diesem Training Strategien und Techniken für wirksames und wertschätzendes Feedback kennen und erfahren Sie auch, wie Sie Feedback souverän(er) annehmen.

INHALTE

Wie nutze ich Feedback für die Zusammenarbeit? (präsent, online, hybrid)

• Definition, Ziele und Grundsätze von Feedback
• Feedback-Prozesse: Rückkoppelungsschleifen, das Johari-Fenster
• Feedback als Fundament für Vertrauen, Agilität und Erfolg

Tipps für wirksames Feedback für Feedback-Geber und Feedback-Nehmer

• Dos and Don‘ts, Stolpersteine, Anwendung von konstruktiven Feedback-Methoden

Wie kann ich Feedback wertschätzend geben & annehmen?

• Themenbox – Praktische Übungen für jegliche Form der Zusammenarbeit
• Feedback mit Speedback

Wie fördere ich eine Feedback-Kultur in meinem Verantwortungsbereich?

• Mein zukünftiger “Feedback-Plan“