Hybride Meetings souverän steuern (16)

Hybride Meetings souverän steuern

Seit der Pandemie sind nicht alle Mitarbeitenden wieder in die Büros zurückgekommen, sondern arbeiten flexibel von verschiedenen Orten aus. Meetings sind jedoch weiterhin ein zentrales Mittel zur Steuerung der Zusammenarbeit und zum Erreichen der gesetzten Ziele.

Hybride Meetings, bei denen Sie als Leitung mit einigen Beteiligten in einem Raum sitzen und andere von irgendwoher mit unterschiedlicher technischer Anbindung zugeschaltet sind, stellen deutlich höhere Anforderungen an Sie als Meeting-Leitung.

Hier gilt es, eine gleiche Aktivierung und Beteiligung gerade auch der remote zu­geschalteten Mitarbeitenden sicherzustellen. Ebenso lernen Sie technische Mittel kennen, um eine effi­ziente Zusammenarbeit zu erreichen.

INHALTE

Verbessern Sie Ihre Kompetenz, in dem Sie hybride Sitzungen so vorbereiten, gestalten und nachbereiten,

• dass alle Beteiligten im Vorfeld transparent orientiert und gut vorbe­reitet sind;
• in den Sitzungen zielorientierte und fokussierte Arbeit ermöglicht wird;
• alle Beteiligten gleiche Chancen haben, sich einzubringen, mitzuwirken und Entschei­dungen zu beeinflussen;
• dabei die Situation der remote Zugeschalteten besonders berücksichtigt und die hö­here Barriere für eine Beteiligung reduziert wird;
• tragfähige Ergebnisse erzielt werden und die Umsetzung nachhaltig erfolgt

Die Qualifizierung erfolgt über die Bearbeitung von Vorabinformationen (E-Learnings und Selbst-Assessments), 3 Online-Sitzungen á 2,5 Stunden und einem Präsenz-Trainingstag am 8.10.2024, der in hybrider Form stattfindet und an dem vor allem praktisch geübt wird.